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科教科2022年工作总结

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发表于 2023-1-5 10:52:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
2022年是一个不寻常的年份,在奥秘克戎病毒阴影笼罩下,医院面临着三乙评审的大考及疫情防控常态化管理不松懈的持久战。科教科也不能置身事外,既要做好评审准备,抓好日常工作,同时也要响应院方部署,随时调整工作安排,参与疫情防控任务中。在人手紧缺、工作环境变更频繁的情况下,及时完成了本年度工作任务。现将2022年科教科工作总结如下。
一、工作开展情况
1.伦理工作规范化:
2022年之前,医院伦理委员会事实上并未承担相应的职责,相关制度未得到落实。随着社会的不断进步,为了规范医疗科技行为、最大限度保护患者、受试者、研究者和医务人员的合法权益,强化法制和伦理道德观念,保障医疗安全、增加医患沟通、减少医患矛盾依法建立医学伦理委员会势在必行。在医院领导的大力支持下,我院首届医学伦理委员会成立并于5.25日召开了伦理委员会议,会上明确了伦理委员会各项制度与职责。5.25日同时还进行了新技术新项目伦理评审工作,标志着伦理工作向着规范化的道路迈出了坚实的步伐。
2.日常工作不懈怠:
u2022年共计来院实习生(黄冈职院55人、赣南医学院9人、其他自主联系人员13人)、进修生13名。科教科积极组织临床科室带教工作。不定期督查学习情况。(全院督查最少2次)根据督查结果进行分析上报,提出整改意见和措施。黄冈职院老师对带教工作进行回访一次,反馈良好。做好本院27名人员外出学习进修、15名人员短期培训及5名参加学术会议人员管理工作,组织了2021年11名外出进修人员的成果汇报分享会议。对学习成果作出了全方位检验,对新技术、新业务的推广作出了很好的宣传,汇报会取得良好效果。
u督查2021年全科医生培训情况,每月根据督查结果写出督查简报通报到上级主管部门及带教微信群中。组织2021年、2020年全科医生结业培训考核。通过率99%。圆满完成政府指令性工作。
u争取了5名业务骨干担任各类专业学术学会职务,协助开展学术交流活动。
u继教培训:积极组织临床科室参与国家级、省级继教项目申报。2022年共计有7个临床科室申报省级继教项目,其中妇科、心血管内科、康复科、肿瘤一区项目获得通过。通过率57%。协助相关科室完成省继教项目承办工作。定期组织梅苑论坛会议,(每周一次)统计分析参会情况,及时向院方反馈信息,提出改进措施。审核院内、科内继教项目290多项,及时完成院内、科内学分审验。
u完成2022年11名参与职称晋升人员的科研、教学、培训审核工作。
u收集2022年临床科室人员撰写论文,专著及发明的专利情况。(因疫情原因,各科室尚未全部提交)。鼓励专业人员参与科研工作,制定奖励机制。收集本年度科研课题研究情况,(本年度由肿瘤二区张广超主任医师申报一项科研课题,在审核通过中)提交科研经费提案到院方给予相应保障措施。
3.评审项目常跟进:
u对«医院规章制度»中涉及科教科部分的条款进行了修订。
u三乙评审标准中涉及科教科条款共计45条(A条款:12、B条款:29、C条款:4),科教科紧跟院方部署安排,逐条逐项逐字逐句落实,已做好充分的迎检准备。
4.社会职责不推诿:
2022年新冠疫情防控常态化,科教科一直参与其中,与院感办、医疗股、质管办一起积极组织相关培训学习共计12次。并积极遵照院方安排参与外出核酸采样、雷焱山医院诊疗、酒店驻守担任管理员等工作。
二、不足之处
u科教科成立时间尚短,科室人员工作经验、能力、方法亟待提升。
u工作衔接方面存有问题,科教科部署安排的工作科室执行力度不够,比如统计2019-2022年学分、提交教学、继续医学教育规划、等工作迟迟不能到位。
u临床科室人员对科研工作兴趣不够浓厚,对继续医学教育了解不足。
三、2023年工作计划:
u制定规范化模板,统一规范全院教学、培训填写。
u完成常规日常工作。
u加强教学培训督导工作。将每项工作落实到实处。
u提升科室人员业务水平,业务能力。

科教科
2022.12.21
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